Innovations　-改革・蘇生-

資産規模から資産価値へ、事業規模から事業価値へ、

企業から事業への経営革新を推進します

各産業が細分化された今日に、優良であり続ける事は単に財務規模の問題ではなく、専門性の真意を追求される結果となっております。特にホスピタリティ分野にとっては、宿泊産業・外食産業・ブライダル産業等、複数の業種が一体化された装置産業でありながら、各々の専門性は希薄であるがゆえに独立した専門分野との市場競争では、ノウハウ・採算性・成長性・市場対応力といった本来の事業特性が貧弱な為、優位性が時間と共に薄れがちです。市場支持を維持するには企業内部において常に変化・改革がなされ、組織ノウハウが成長し続けなければなりません。事業・企業の育成・向上はケイパビリティ・プラットフォーム（組織業務基盤）の整備と収益価値を磨き上げることで総合性の向上と優位性構築が可能となります。
施設と組織能力を最適バランスに再構築し、価値の向上を目指します。

契約基本スタイル

Ａ．アドバイザリー契約	期間	1年〜
	料金	月額固定
	内容	アドバイス・会議体への出席

Ｂ．コンサルティング契約	期間	1年〜
	料金	月額固定
	内容	Ａ＋必要資料の作成・提供

Ｃ．プロジェクト契約	期間	ＰＪ期間
	料金	月額固定
	内容	Ｂ＋他社との代理折衝・交渉