Developments -企画・開発-
事業経営の将来性は開発で決まる!
グローバルな視点でビジネスを洞察し、事業開発をサポートします
開発は単に企画を実現化するだけでなく、将来の経営をも左右します。新規施設の開発においては、総事業費の管理面からハードウェアに意識をとられ、開業後の収益予測が甘くなりがちです。開業後の経営・運営は、施設の構成・機能・規模・グレード等の設定により収益構造が形成されます。開発コンセプトと施設の業種・業態における事業性は異なるもので、設定する業種・業態のノウハウと戦略がハードウェアに反映されなければなりません。この反映こそが将来の経営・運営を左右します。ハード・ソフトの整合性と市場戦略が専門ノウハウにより一括コントロールされることで、より安全・安心・安定性を備えた事業開発となります。事業計画書の分析や捉え方の違いがハード・ソフトの在り方や方向性に現れ、これにより投資と資本比率に変化が生じ、経営環境が一変するケースも少なくありません。これが「経営は開発で決まる!」とまで言われる由縁でもあります。
契約基本スタイル
フェーズⅠ | 内容 | 基本構想 |
期間 | 3〜4ヶ月 | |
料金 | 内容により | |
業務 | 市場調査・コンセプト・スケジュール・FS |
フェーズⅡ | 内容 | 開業準備 |
期間 | 12〜24ヶ月 | |
料金 | 内容により | |
業務 | 準備室作業の総合管理・業務推進・必要な実務作業 |
フェーズⅢ | 内容 | 運営指導 |
期間 | 6〜12ヶ月 | |
料金 | 内容により | |
業務 | 運営チェック・問題点抽出・適切な運営形態・改善 |